BMC2025– Author –

Bridge Medical Consultingは、東海エリアの歯科クリニックを対象に、事業拡大支援（経営改善・成長支援コンサルティング）を開始しました。診療圏特性や院内体制を踏まえ、新患獲得・リピート改善に向けた集患施策の設計から、人材採用・定着、業務オペレ...

Bridge Medical Consultingは、関西圏の介護事業者様（デイサービス／訪問看護・訪問介護／グループホーム／有料老人ホーム 等）を対象に、経営改善・事業拡大の支援を開始しました。現場に負荷をかけすぎない実行計画のもと、収益構造の見直しや稼働率・...

首都圏の内科クリニックにて、診療圏特性に応じた集患・広告宣伝を中心として、単価の向上や、KPI設計、レセプト観点の改善提案を実施します。早期黒字化による経営改善・安定を目指します。

Bridge Medical Consultingは、関西圏の介護事業（有料老人ホーム／グループホーム／訪問看護・訪問介護 等）におけるM&A（事業承継）コンサルティングを開始しました。経営者様の意向を尊重し、承継戦略の策定／候補先の探索・一次打診／条件交渉の伴...

首都圏の内科クリニックにて、診療圏特性に応じた集患・人材採用（医師RPO含む）、KPI設計、レセプト観点の改善提案を実施します。将来の クリニック売却・事業承継 を視野に、PMIを見据えたルール・帳票整備 を進めます。

関東エリアの皮膚科クリニックにて、患者動線設計、予約最適化、スタッフ体制づくり、会計・在庫管理の整備などを支援します。成長支援×承継準備 を両立し、将来の選択肢（継続／売却）を広げる取り組みを進めます。

業界専門誌 『医療経営ニュース』11月号 に、医療M&AとPMI（統合） の実務ポイントについて寄稿しました。中小規模の医療法人・クリニックにおける、候補探索〜条件調整〜統合準備 の要点と失敗回避策を解説しています。

首都圏の病院において、M&A（事業承継）コンサルティングを開始しました。経営者様の意向を踏まえ、承継戦略の策定／候補先の探索・一次打診／条件交渉の伴走／専門家連携まで一貫支援します。※守秘のため詳細地域・法人名は非公開です。

関東エリアの内科クリニックにて、収益改善・業務フロー整備・DX導入（電子カルテ／予約／労務）を含むバリューアップ支援を開始しました。将来の 事業承継・M&A も見据え、PMIを想定した体制づくりまで伴走します。

公式サイトを公開しました。サービス内容、導入事例、料金の目安、よくある質問など、医療・介護事業者の意思決定に役立つ情報を発信していきます。お知らせ／業界NEWSも随時更新し、制度改定や市場動向の要点をわかりやすく解説します。