SERVICE
事業内容
BUSINESS MODEL
Medical
Build
（基盤構築＝バリューアップ）
Consolidate
（統合＝PMI）
Match
（マッチング＝M&A／承継）
医療法人に 持続的な経営と承継の未来を
私たちは、医療法人に特化した経営支援と M&A アドバイザリーを軸に、
承継・成長・統合まで一気通貫でサポートするコンサルティングを展開しています。
単なる仲介ではなく、経営者の想いに寄り添い、「働きたくなる医療法人」を増やすことで、
地域医療と人材が輝く未来をめざします。
提供サービス
- バリューアップ
- 成長支援コンサルティング（DX化・人材戦略・組織改善）
- 事業承継・M&A 支援
- PMI（統合・運営支援）
OUR SERVICE
バリューアップ
成長支援コンサルティング
将来の承継や M&A を見据え、医療法人の経営基盤を強化し、より持続的で魅力ある組織へと成長させるための支援を行います。
経営者の想いに寄り添いながら、「売却しやすい形」「働きたくなる組織」の両立をめざします。
お気軽にお問合せください。
- システム整備・DX 化支援（電子カルテ・予約システム・労務管理システム等の導入・最適化）
- 人材戦略の設計、人材採用・育成・評価制度の構築、職場環境の整備
- 収益モデル改善、診療科目・サービスの見直しや、患者単価・稼働率向上施策の立案
- 組織体制・業務フロー改善、役割分担の明確化と業務効率化による負担軽減
- ブランド価値向上支援、HP・広告宣伝・地域連携の強化による法人の認知度と魅力の向上
事業承継・M&A 支援
医療法人の承継や M&A に関する課題を、経営者の想いを尊重しながら最適な形で解決します。
承継戦略の立案から交渉・契約・実行まで一貫してサポートし、次世代へ安心してバトンを渡せるよう支援します。お気軽にお問合せください。
- 承継・M&A 戦略の策定、経営者の意向に沿ったオーダーメイドの方針づくり
- 候補先の探索・マッチング、適切な譲渡先・譲受先の探索とご紹介
- 条件交渉の支援、価格や雇用条件などの細やかな調整
- 専門家との連携サポート（会計士・弁護士・金融機関等との円滑な調整役）
- クロージング後のサポート、最終契約から引き渡しまでの伴走・サポート
PMI（統合・運営支援）
M&A 後の統合をスムーズに進め、組織や業務が安定して成長できるよう支援します。
従業員との信頼関係を重視し、安心して働ける体制づくりをサポートします。
お気軽にお問合せください。
- 統合計画の策定、統合スケジュールと方針づくり
- 人材・組織の定着支援、従業員との信頼関係構築と体制整備
- 業務フロー改善、役割分担やプロセスの見直し
- システム導入・最適化（電子カルテや労務管理システム等の整備）
- 運営モニタリング、統合後の課題把握と改善支援
CASE
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